1 - آموزش در ارتباط با توسعه 2 - تعیین احتیاجات آموزشی 3 - مربی در مقام مدیر متخصص 4 - چگونگی استفاده از روش ایفای نقش در برنامه های مدیریت 5 - ارزشیابی برنامه های آموزشی 6 - ده اشتباه فاحش در آموزش مدیریت 7 - آموزش کارکنان به عنوان ضرورتی شناخته شده در سازمانهای اداری و صنعتی 8 - توسعه منابع انسانی 9 - یادگیری , آموزش بزرگسالان و نقش مسئول بهبود منابع انسانی 10 - استفاده از تئوریهای یادگیری در آموزش کارکنان | ||||||||||||||||||
©2008 Rasanic - خدماتِ ReCent برای کتابخانهها و ناشرها | ||||||||||||||||||